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商業(yè)視覺設(shè)計(jì)案例評(píng)論

案例分享,案例評(píng)論,探索前沿

兒童粥食品品牌形象策劃,vi設(shè)計(jì)、標(biāo)志logo設(shè)計(jì)

聲明:案例評(píng)論僅供交流學(xué)習(xí),評(píng)論中所使用圖片來自網(wǎng)絡(luò),一切權(quán)利歸原作者所有,本案例非德啟出品

任務(wù)是打造兒童粥品牌。目標(biāo)受眾:生活在大城市的年輕父母(20-30歲)。兒童在1歲時(shí)開始表現(xiàn)出第一次獨(dú)立。當(dāng)它們從可愛整潔的“娃娃”變成狂野的無法控制的臟東西時(shí),這一點(diǎn)在營(yíng)養(yǎng)方面尤為明顯。爸爸媽媽們都很氣餒。如何給寶寶發(fā)展所需的自由,至少維持一些秩序,不把喂養(yǎng)變成暴力。

為了“拯救”年輕父母的神經(jīng),緩解喂養(yǎng)過程中的壓力,創(chuàng)立了野生兒童品牌。

有什么獨(dú)特之處?
每個(gè)套餐都有一個(gè)應(yīng)用程序的鏈接,家長(zhǎng)可以在這個(gè)應(yīng)用程序中為孩子選擇一個(gè)有趣的面具,并用它來喂養(yǎng)寶寶,把無聊的一餐變成了游戲。

Design: Olga Prokhorova

Location: Russia

Project Type: Student Project

School: British Higher School of Art and Design

Course: Visual Communications

Tutor: Leonid Slavin

Packaging Contents: Porridge for children from 1 to 3 years

Packaging Substrate / Materials: Plastic

Printing Process: Flexograph

品牌戰(zhàn)略定位 × 品牌形象塑造 × 商業(yè)空間設(shè)計(jì)

中小企業(yè) – 上市公司 – 跨國(guó)企業(yè) – 國(guó)有企業(yè) – 世界500強(qiáng)